QUELQUES RÉFLEXIONS SUR LE PROJET SB AGROIN

Dal Senegal Mariama BADJI

Le projet SB Agroin est plus qu’avant tout une réponse pertinente face aux dynamiques de développement et interpelle la mission d’influence des acteurs communautaires sur la qualité des politiques et des stratégies. Sous-tendu par un fort désir d’amener les territoires à se développer en collaboration avec l’expertise citoyenne et à partir d’une situation de référence bien définie, c’est une initiative à amplifier. Ce projet est tout simplement une opportunité, un atout à valoriser pour renforcer les acquis et ainsi progresser pour aller toujours plus loin. Le projet arrive dans un contexte de crise économique réel, de sorte que les gens cherchent toutes les alternatives possibles et des réflexes de survie gagnent toutes les couches sociales. Encore plus dans cette zone des Niayes, keur Moussa. Les petits producteurs locaux et les jeunes entrepreneurs sociaux bénéficiaires du projet SB Agroin se veulent la représentation de ceux qui font la société. Raison pour laquelle, ils exigent de travailler avec les innovations dans les pratiques quotidiennes afin de devenir de bons leaders et ainsi jouer parfaitement leurs partitions. Le projet SB Agroin a su traduire cet engagement sur le terrain à travers la forte influence de ses animateurs par une plus grande implication à tous les niveaux. D’ailleurs, pour entretenir les stratégies d’inclusion et de participation, l’animation y joue un rôle fondamental etincontournable.Cependant, force est de reconnaître que l’expert en création d’entreprise est le levier qui en étroite collaboration avec les animateurs, a su mieux outiller et capaciter cette implication, à travers sa qualité de rebondir sur des situations bien données et un fort leadership transformationnel. L’ancrage communautaire est ainsi assuré et le renforcement des capacités des comités de gestion au niveau des champs communautaires permettra une durabilité effective.