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ASeS: UNE ORGANISATION DE SOLIDARITÉ INTERNATIONALE AU SERVICE DES PETITS PRODUCTEURS LOCAUX

Dal Senegal Mariama BADJI

ASeS est un organisme sans but lucratif de référence qui, depuis 1975, est responsable
de la coopération au développement dans ses multiples formes, sous le slogan « La terre
a besoin de bonnes mains. Un simple geste de solidarité ». Il est l’expression des
exploitants agricoles italiens qui fournissent leurs compétences pour le développement
de communautés d’agriculteurs du sud.
Se référant à sa vision qui est de promouvoir la dignité de la personne, l’autosuffisance
alimentaire, le développement et la croissance des communautés rurales locales dans les
pays en développement, ASeS déroule sa mission dans une logique dite « entre
agriculteurs », avec des projets intégrés permettant d’améliorer la capacité agricole, en
termes d’efficacité et de rendement et pouvant assurer un niveau de vie décent aux petits
producteurs agricoles locaux et leurs familles.
Le soutien opérationnel et formatif d’ASeS veut aussi favoriser la naissance de
coopératives de petits producteurs. Enfin, les projets « entre agriculteurs », qui visent à
résoudre des problèmes concrets, fournissent de bonnes pratiques au bénéfice des
acteurs ruraux et contribuent au renforcement de leur participation à l’élaboration et à la
mise des initiatives de développement à la base.

ASeS s’est implanté au Sénégal à partir de 2017, lui permettant de prendre part à de
petits projets locaux, en collaboration avec d’autres partenaires européens sur place
depuis longtemps.
Aujourd’hui, ASES joue un rôle moteur dans la mise en œuvre du Projet SB-AGROIN
(Social Business et développement Innovant de la Filière Agro-Industrielle) au Sénégal,
dans la région de Thiès, précisément dans les communes de Keur Mousseu et Pout,
notamment les villages de Touly, Niakhip, Sagnafil, Yade, Seune Wolof, en optant pour
une approche de développement local participatif.
Le projet SB-AGROIN bénéficie du soutien financier de l’Agence Italienne de la
Coopération au Développement (AICS) et de l’appui d’autres partenaires, à travers une
dynamique multi acteurs co-animée avec d’autres organisations comme l’ONG GREEN

Sénégal et Global Impact Network, mais aussi des personnes et structures-ressources
comme l’ l’Institut de Technologie Alimentaire (ITA – Dakar).
Avec ces partenaires, l’opportunité est offerte de mutualiser les compétences
distinctives, de développer l’ancrage communautaire, la connaissance du secteur
agricole et du milieu pour mieux contribuer au renforcement des capacités des acteurs
bénéficiaires, de façon opérationnelle et inclusive.
SB-AGROIN s’est fixé pour objectif global de contribuer à promouvoir la sécurité
alimentaire ainsi que le revenu des PPL et leurs familles. Et la réalisation de cette
ambition doit passer par l’augmentation de la production agricole de ces petits
producteurs et celle des produits agricoles transformés, vendus sur le marché. Pour cela,
des stratégies ont été mises en place pour amener les acteurs bénéficiaires, les femmes
en particulier, à adopter des innovations en matière de techniques de production, de
transformation et de commercialisation.


Ainsi, avec les partenaires d’exécution, ASeS s’est beaucoup investi dans un processus
de renforcement des capacités des bénéficiaires à travers diverses activités portant sur :

  • Des sessions de formation en techniques agricoles innovantes;
  • Des appuis en équipement pour l’accès à l’eau et son utilisation rationnalisée: puits,
    châteaux d’eau, réservoirs, pompes, système d’irrigation goutte à goutte /Agritube…;
  • L’accompagnement à la création d’entreprise sociale et/ou environnementale;
  • La mise en place d’un fonds d’appui aux systèmes productifs;
  • L’appui aux initiatives collectives comme les champs communautaires;
  • L’octroi d’une unité de transformation construite sur place et servant de centre de
    ressources, en appui à la production, la transformation, la commercialisation,
    l’organisation, l’animation, la formation, les échanges et la coopération avec d’autres
    entités.
    Durant tout le processus d’exécution du projet, une place centrale et une attention
    particulière ont été accordées à l’animation, levier principal pour, à travers l’information
    et la communication, développer la mobilisation sociale, susciter et entretenir une
    participation communautaire consciente, facteur déterminant pour atteindre les objectifs
    de développement à la base.

A cet effet, les animateurs ont pu jouer un rôle décisif d’interface entre le dispositif de
pilotage du projet et les acteurs bénéficiaires. Pour cela, la coordinatrice Giovanna
CANTICE, en collaboration avec toutes les parties prenantes, s’est assez investie,
favorisant ainsi une dynamique d’appropriation indispensable à la pérennisation des
acquis. En outre, avec les missions de terrain, l’équipe a pu travailler pour la
consolidation des progrès identifiés en matière d’acquisition de connaissances
techniques, d’organisation, de solidarité dans l’action mais aussi et surtout de prise de
conscience sur les perspectives d’autonomisation des petits producteurs locaux. En
effet, ces derniers ont pu se familiariser avec des techniques nouvelles pour la maitrise
de l’eau, l’entretien des ouvrages hydrauliques, le compostage, la production de
semences et, avec l’unité de transformation, la sécurisation et la valorisation des
produits.

Au niveau interne, ASeS a réussi la tenue régulière de réunions de suivi, de concertation
et d’évaluation, lesquelles ont favorisé une démarche proactive afin d’anticiper sur les
insuffisances et écarts de tous ordres, d’y apporter des correctifs et de relancer le
processus. Au sein de l’équipe, cela a facilité un bon esprit de collaboration, une bonne
mutualisation des compétences et un engagement collectif résolu pour la réussite du
projet.
Ces évolutions, voire cette montée en puissance ont été rendues visibles par le volet
communication à travers des posts, news letters, notes et articles thématiques bien
appréciés par les partenaires.

En termes d’effets, le projet SB-AGROIN, initiative intégrée de développement, a
apporté une contribution tangible à l’atteinte de divers objectifs de développement
durable, notamment :
 ODD1: éliminer la pauvreté sous toutes ses formes et partout
 ODD2: éliminer la faim, assurer la sécurité alimentaire, améliorer la nutrition
et promouvoir l’agriculture durable dans le monde
 Les bénéficiaires ont repris leurs activités autonomes de production, font de
bonnes récoltes, assurent l’alimentation de leurs familles
 ODD3: permettre à tous de vivre en bonne santé et promouvoir le bien-être de
tous à tout âge

Les revenus enregistrés permettent de satisfaire progressivement la prise en
charge des dépenses en soins de santé primaires
 ODD4: assurer à tous une éducation équitable, inclusive et de qualité et des
possibilités d’apprentissage tout au long de la vie
Les formations déroulées répondent aux besoins des acteurs, leur permettant
d’accéder à des connaissances et de renforcer leurs capacités techniques en agro
maraichage et d’autres domaines connexes. Des appuis ont été accordés aux
écoles, à la fois en construction de salle de classe, en activités pédagogiques
(sorties et visites de champ communautaires, pépinières, sites de compostage…)
 ODD5: parvenir à l’égalité des sexes et autonomiser toutes les femmes et toutes
les filles
Les femmes, actrices bénéficiaires directes, sont au cœur du projet ; leur
formation et encadrement et la disponibilité de l’unité de transformation
contribuent à leur autonomisation
 ODD6: garantir l’accès de tous à des services d’alimentation en eau et
d’assainissement gérés de façon durable
Les ouvrages hydrauliques (puits, forages, châteaux d’eau, pompes…) ainsi que
le dispositif innovant d’irrigation ont amélioré l’accès à l’eau pour tous les
habitants des villages touchés
 ODD12: établir des modes de consommation et de production durables
Les bénéficiaires ont appris des techniques innovantes de cultures, de gestion de
la production ; les connaissances en production de semences et en compostage
sont des atouts pour développer un mode durable
 ODD13: prendre d’urgence des mesures pour lutter contre les changements
climatiques et leurs répercussions
Des alternatives ont été apportées face aux impacts des changements climatiques
et d’autres facteurs anthropiques, tels que l’aridité des sols, l’asséchement de la
nappe et la rareté de l’eau.

Aujourd’hui, dans la zone d’intervention des Niayes, la dynamique et les réalisations du
projet SB-AGROIN suscitent l’admiration et l’intérêt des localités environnantes.
Il est important de souligner que les difficultés et contraintes du début ont pu être
rapidement surmontées, grâce à l’engagement d’ASeS et l’accompagnement décisif des
différents partenaires.
Par sa pertinence et ses résultats, ce projet peut faire figure d’exemple dans le cadre
d’une coopération internationale orientée vers la solidarité avec les petits producteurs
ruraux et leurs communautés d’appartenance. Aussi, l’expérience mérite d’être
capitalisée puis renforcée et démultipliée, en s’inspirant des bonnes pratiques et leçons
apprises sur le terrain et dans l’environnement économique, social et culturel.

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